Actualización digital - TRAKCARE

Como parte de una importante actualización digital, nuestro cliente del Servicio Nacional de Salud escocés (NHS) necesitaba ayuda para gestionar a los proveedores externos y apoyar al equipo interno del proyecto en la actualización de sus sistemas TRAKCARE.

En colaboración con el equipo de desarrollo digital del Servicio de Salud, desplegamos un equipo de expertos en la materia que crearon un plan de proyecto estructurado, un PMRO para la gobernanza que gestionara la actualización.

Nuestro equipo analizó el proceso completo de PMRO, asegurando que en todas sus etapas se ajustara a las estructuras de gobernanza de toma de decisiones del Consejo de Administración. Para ello, se llevó a cabo el siguiente trabajo:

* Destacamos los informes que recibieron la calificación BRAG a lo largo de la vida del proyecto.
* Plan de proyecto detallado que incorpora riesgos, dependencias, supuestos y problemas
* Análisis de costo-beneficio
* Plan de transición
* Informe de cierre
* Aprobaciones de Caldicott para transferencias de datos
* Mapeo de interoperabilidad de todos los sistemas de TI dependientes
* Estrategia de comunicaciones estructuradas para la actualización

El trabajo fue reconocido por el Consejo como un excelente ejemplo de cómo la gobernanza y la toma de decisiones eficaces pueden ayudar a implementar un programa de cambio complejo, ahorrando dinero y permitiendo que las operaciones continúen con normalidad durante los periodos de cambio.